การศึกษาเรื่อง“วงจรชีวิตองค์การ และ ภาวะผู้นำ ที่ส่งผลต่อการคงอยู่ขององค์การกรณีศึกษา ซีรี่ส์เกาหลี "Start-Up”

กฤษฎา เกรียงไกรกุล

Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/76420

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	ปกรณ์ ศิริประกอบ	-
dc.contributor.author	กฤษฎา เกรียงไกรกุล	-
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะรัฐศาสตร์	-
dc.date.accessioned	2021-09-21T06:35:44Z	-
dc.date.available	2021-09-21T06:35:44Z	-
dc.date.issued	2563	-
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/76420	-
dc.description	สารนิพนธ์ (รป.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2563	-
dc.description.abstract	งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเรื่องวงจรชีวิตองค์การ และ ภาวะผู้นำ จากการวิเคราะห์ซีรี่ส์เกาหลี “Start-Up” ว่าแนวคิดหรือทฤษฎีต่าง ๆ จะยังคงสามารถอธิบายปรากฎการณ์ในปัจจุบันได้ วิธีดำเนินการวิจัยประกอบด้วย 1.การวิเคราะห์สถานการณ์และพฤติกรรมของตัวละครจากซีรี่ส์ “Start-Up” 2.การสัมภาษณ์แลกเปลี่ยนข้อมูลกับแอดมิน Facebook Page และ 3.การสัมภาษณ์เชิงลึกกับเจ้าของธุรกิจ Startup หรือมีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจ Startup เป็นหลัก โดยผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการวิจัยพบว่า วงจรชีวิตองค์การในซีรี่ส์เกาหลี “Start-Up” โดยใช้แนวคิดวงจรชีวิตองค์การ ซึ่งแบ่งวงจรชีวิตองค์การออกเป็น 4 ขั้น ได้แก่ 1.การเป็นผู้ประกอบการ 2.การรวมกําลัง 3.การจัดระบบเป็นทางการและการควบคุม และ 4.โครงสร้างที่เบ่งบานขยายตัว พบว่าแนวคิดดังกล่าวสามารถอธิบายวงจรชีวิตของธุรกิจ Startup ได้ และ การวิเคราะห์ภาวะผู้นำจากตัวละครหลักทั้ง 4 คน ในซีรี่ส์เกาหลี “Start-Up” ได้แก่ 1.ซอดัลมี 2.นัมโดซาน 3.ฮันจีพยอง และ 4.วอนอินแจ โดยใช้แนวคิดภาวะผู้นำนักแลกเปลี่ยน และ ภาวะผู้นำนักเปลี่ยนแปลงของ พบว่าแนวคิดทั้งสองสามารถสะท้อนภาวะผู้นำของตัวละครหลักทั้ง 4 ได้ อีกทั้งการสัมภาษณ์กับเจ้าของธุรกิจ Startup หรือมีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจ Startup ยังสามารถยืนยันได้ว่าภาวะผู้นำที่เห็นจากการแสดงออกของตัวละครหลัก เป็นภาวะผู้นำที่สามารถพบได้จริงในโลกธุรกิจ	-
dc.description.abstractalternative	This research aims to study life cycling organization and leadership from the analysis of the Korean series “Start-Up” whether concepts or theories can still explain current phenomena. Methods of conducting research consist of 1. Analysis of the situation and behavior of the characters from the “Start-Up” series 2. Interview to exchange information with Facebook Page admins 3. In-depth interviews with start-up business owners or who are primarily related to start-up businesses. The results of the research can be summarized as follows: The results showed that life cycling organization in the Korean series “Start-Up” used the concept of life cycling organization which divides into 4 stages: 1. Entrepreneurial stage 2. Collectivity stage 3. Formalization and control stage and 4. Elaboration of Structure stage. It found that the concepts can explain the life cycle of a start-up business and an analysis of the leadership from the four main characters in the K-drama “Start-Up”: 1. Seo Dal-mi, 2. Nam Do-San, 3. Han Ji-Pyeong and 4. Won In-Jae, using the concept of transactional leadership and transformational leadership which were able to reflect the leadership of the four main characters. Interviews with start-up owners or related startups can also confirm that the leadership seen from the main characters' expressions is leadership that can be found in the real business world.	-
dc.language.iso	th	-
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	-
dc.relation.uri	http://doi.org/10.58837/CHULA.IS.2020.391	-
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	-
dc.subject.classification	Social Sciences	-
dc.title	การศึกษาเรื่อง“วงจรชีวิตองค์การ และ ภาวะผู้นำ ที่ส่งผลต่อการคงอยู่ขององค์การกรณีศึกษา ซีรี่ส์เกาหลี "Start-Up”	-
dc.title.alternative	The study of “organizational life cycle and leadership affecting organization survival: a case study of Korean series “start-up”	-
dc.type	Independent Study	-
dc.degree.name	รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต	-
dc.degree.level	ปริญญาโท	-
dc.degree.discipline	รัฐประศาสนศาสตร์	-
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	-
dc.identifier.DOI	10.58837/CHULA.IS.2020.391	-
Appears in Collections:	Pol - Independent Studies

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
6280008424.pdf		2.31 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record