Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/83324
| Title: | อิทธิพลของการปรับใช้นโยบาย Work from Anywhere ในการดึงดูดผู้ที่มีสมรรถนะสูงเข้ามารับราชการกรณีศึกษา กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ |
| Other Titles: | The influence of implementing ‘Work From Anywhere Policy’ on attracting high-performance people to become civil servants case study: Department of Trade Negotiations |
| Authors: | ฐานิศา สันตยานนท์ |
| Advisors: | สุธรรมา นิติเกษตรสุนทร |
| Other author: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะรัฐศาสตร์ |
| Issue Date: | 2565 |
| Publisher: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
| Abstract: | งานวิจัยนี้ศึกษาอิทธิพลของการปรับใช้นโยบาย Work from Anywhere ในการดึงดูดผู้ที่มีสมรรถนะสูงเข้ามารับราชการ กรณีศึกษา กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ เป็นการศึกษาวิจัยแบบผสมผสาน ประกอบด้วยการวิจัยเชิงปริมาณ ซึ่งเก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม จาก นปร. จำนวน 62 คน และการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึก จำนวน 5 คน มีวัตถุประสงค์ของการวิจัย ได้แก่ เพื่อศึกษาอิทธิพลของการปรับใช้นโยบาย Work from Anywhere ต่อการตัดสินใจเข้ารับราชการในกรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศของผู้ที่มีสมรรถนะสูง และเพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายในการวางแผนบุคลากรเพื่อดึงดูดข้าราชการผู้มีสมรรถนะสูงเข้ารับราชการของกรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ซึ่งผลการวิจัยเชิงปริมาณพบว่า การปรับใช้นโยบาย Work from Anywhere มีอิทธิพลในการดึงดูดผู้ที่มีสมรรถนะสูงเข้ามารับราชการ กรณีศึกษา กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.01 โดยปัจจัยด้าน Work-Life Balance ของบุคลากร จร. ส่งผลต่อการตัดสินใจมากที่สุด (Beta=0.38, t= 11.14, p-value น้อยกว่า .001) รองลงมาคือ ปัจจัยด้านภาพลักษณ์ของ จร. (Beta=0.21, t= 4.1, p-value น้อยกว่า .001) ปัจจัยด้านการลดค่าใช้จ่ายในการมาทำงาน (Beta=0.19, t= 7.7, p-value น้อยกว่า .001) ปัจจัยด้านวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร จร. (Beta=0.16, t= 2.6, p-value=.013) และส่งผลน้อยที่สุดคือ ปัจจัยด้านวัฒนธรรมการทำงานของบุคลากร จร. (Beta=0.12, t= 2.7, p-value=.008) |
| Other Abstract: | This research investigated the Influence of Implementing ‘Work from Anywhere (WFA) Policy’ on attracting High-Performance people to become civil servants, Case study: Department of Trade Negotiations (DTN). This study used a mixed method consisting of quantitative and qualitative research methods, collected by using questionnaires with a population of 62 people under the Public Service Executive Development Program (PSEDs) and conducted in-depth interviews of 5 relevant people respectively. The objectives of this research are (1) to study the Influence of Implementing WFA Policy on attracting High-Performance people to become civil servants at DTN and (2) to provide policy recommendations for Human resource planning to attract High-Performance people serving in DTN. The quantitative research results showed that the Implementation of the WFA policy has an influence on attracting High-Performance people to serve in civil service at DTN with a statistical significance of 0.01 by the most affecting factor on decision-making is the factor of DTN employees’ Work-Life Balance (Beta=0.38, t=11.14, p-value less than .001), followed by the DTN’ Brand image factor (Beta=0.21, t= 4.1, p-value less than .001 ), The travel cost reduction factor (Beta=0.19, t= 7.7, p-value less than .001), The executives’ vision factor (Beta=0.16, t= 2.6, p-value =.013) respectively and the least affecting factor is the DTN work culture (Beta=0.12, t= 2.7, p-value=.008). |
| Description: | สารนิพนธ์ (รป.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2565 |
| Degree Name: | รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต |
| Degree Level: | ปริญญาโท |
| Degree Discipline: | รัฐประศาสนศาสตร์ |
| URI: | https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/83324 |
| URI: | http://doi.org/10.58837/CHULA.IS.2022.265 |
| metadata.dc.identifier.DOI: | 10.58837/CHULA.IS.2022.265 |
| Type: | Independent Study |
| Appears in Collections: | Pol - Independent Studies |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 6382020324.pdf | 1.52 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.